Actualización del Plan Estratégico de la Asociación Latinoamericana de Tórax (ALAT). «Los diez mandamientos para el quinquenio 2021-2026»

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Esta pandemia nos ha forzado a adaptarnos e impulsado a adquirir nuevas competencias, a aprender nuevas funciones y a dar un mayor reconocimiento a las sociedades científicas nacionales e internacionales para enfrentar y superar los obstáculos que dificultan el progreso.La Asociación Latinoamericana del Tórax (ALAT) celebra 25 años de su fundación<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0015">1</a> tiempo en el cual se ha consolidado y profesionalizado para ser una asociación más fuerte y organizada que ha cumplido la mayoría de las metas propuestas en su plan estratégico institucional 2016-2020 (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a>)<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0020">2</a>.<elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia>Cumplido este período, el Comité Ejecutivo 2018-2020 planteó la necesidad de actualizar y proponer las nuevas directrices de ALAT para el período 2021-2026. Se realizaron varias reuniones virtuales, debido a la pandemia, a las que fueron invitados los miembros del Comité Ejecutivo de ALAT 2018-2020 y 2020-2022, expresidentes, miembros distinguidos de la asociación y el personal administrativo de ALAT (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0005">fig. 1</a>). Durante este ejercicio se redefinió la Misión y la Visión de ALAT, se identificaron sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. También se propusieron nuevos objetivos estratégicos basados en los 5 pilares de la asociación: Integración y pertenencia de sus miembros, Educación y extensión, Investigación, Políticas públicas y relaciones internacionales.<elsevierMultimedia ident="fig0005"></elsevierMultimedia>MisiónPromover altos estándares de calidad asistencial en la salud respiratoria de América Latina, mediante la promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las enfermedades respiratorias, la generación y difusión de conocimientos científicos, la educación continua del personal de salud y la abogacía para la gestión de políticas de salud pública.VisiónEn 2030 ALAT se consolidará como la asociación científica líder en salud respiratoria en América Latina, fundamentada en:<ul class="elsevierStyleList" id="lis0005"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0005">1.La construcción de estándares asistenciales innovadores de alta calidad, que sean reconocidos y acogidos por sus miembros y aliados, y que beneficien sustancialmente la salud respiratoria de la población regional.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0010">2.La promoción y diseminación del conocimiento científico aplicable en la región, así como el estímulo al desarrollo tecnológico, la investigación y las publicaciones científicas, con el apoyo de canales de difusión propios o de las sociedades aliadas.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0015">3.La oferta de programas educativos idóneos para el desarrollo de las competencias y destrezas del personal de salud respiratoria de la región.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0020">4.La influencia de la asesoría técnica de sus directivos y miembros a nivel gubernamental y en instancias decisorias para la mejora de los índices de salud respiratoria en América Latina.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0025">5.La participación, colaboración y liderazgo en la salud respiratoria global en alianza con sociedades nacionales e internacionales afines y con las organizaciones encargadas de gestionar políticas de promoción, prevención e intervención en salud, alcanzando mayor visibilidad y representatividad.</li></ul>Objetivos estratégicos<ul class="elsevierStyleList" id="lis0010"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0030">1.Continuar con la modernización tecnológica y la profesionalización de la estructura administrativa de ALAT.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0015"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0035">a.Actualizar el organigrama de la ALAT para hacerlo acorde a las actuales circunstancias (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0010">fig. 2</a>).<elsevierMultimedia ident="fig0010"></elsevierMultimedia></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0040">b.Instaurar sesiones administrativas y de gestión del comité ejecutivo de ALAT y los departamentos científicos.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0045">c.Modernizar las herramientas tecnológicas para fomentar, facilitar, apoyar y potenciar la docencia e investigación.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0050">d.Desarrollar una plataforma digital propia para realizar todo tipo de eventos virtuales y presenciales.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0055">e.Adicionar nuevos departamentos científicos que fomenten la investigación, educación y cuidado subespecializado de diferentes enfermedades.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0020"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0060">2.Mejorar la oferta de beneficios para los miembros activos de ALAT.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0025"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0065">a.Innovar e incrementar las actividades educativas, simposios y la interactividad entre departamentos científicos de ALAT, sociedades nacionales e internacionales.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0070">b.Buscar y gestionar cuotas diferenciales para los miembros activos, en programas de formación propia o de otras asociaciones hermanas y en todos los ámbitos de la medicina respiratoria (científicos, educativos, administrativos, gerenciales y otros).</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0075">c.Una vez contando con más beneficios, desarrollar y hacer visible un proyecto de mercadeo, en español y portugués, para dar a conocer los productos que ofrece ALAT a sus miembros activos.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0030"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0080">3.Mejorar y construir alianzas de cooperación con las sociedades respiratorias.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0035"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0085">a.Desarrollar una gestión activa y participativa en el Foro Internacional de Sociedades Respiratorias (FIRS) que beneficie la salud respiratoria en la región y en el mundo.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0090">b.Potenciar las relaciones con las sociedades respiratorias nacionales, a través del Foro Latinoamericano de Sociedades de Medicina Respiratoria (FOLASOR), fomentando acciones y proyectos colaborativos enfocados en gestión, educación e investigación.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0095">c.Trabajar en la construcción de documentos de posición conjunta para la región, sobre temas de salud pública como tabaquismo, vapeo, contaminación ambiental, cambio climático, uso de asbestos, disponibilidad de medicamentos esenciales y vacunas, procedimientos diagnósticos y terapéuticos, entre otros.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0040"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0100">4.Desarrollar e implementar la certificación ALAT de excelencia en Medicina Respiratoria.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0045"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0105">a.Crear un modelo de certificación en excelencia para centros asistenciales o programas específicos por enfermedad o por experticia técnica y ofrecerlo para aquellos que voluntariamente deseen tener una acreditación con sello ALAT de EXCELENCIA.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0050"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0110">5.Participar en la agenda pública de la atención respiratoria de América Latina.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0055"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0115">a.Colaboración técnica para apoyar la gestión de las sociedades nacionales en la salud y las enfermedades respiratorias en América Latina.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0120">b.Generar documentos de posición sobre asuntos actuales y relevantes de la salud respiratoria y normativas que sustenten el acceso y equidad de técnicas diagnósticas y tratamientos adecuados para enfermedades respiratorias agudas y crónicas no transmisibles que lleguen a los entes responsables de la política sanitaria de los países.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0125">c.Generar alianzas con instituciones académicas y sector privado que resulten en beneficios para la prevención, atención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de los pacientes.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0130">d.Fomentar actividades sobre días conmemorativos de enfermedades respiratorias con sociedades nacionales e instituciones.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0060"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0135">6.Incrementar el número, la participación y la fidelidad de los miembros ALAT.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0065"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0140">a.Atraer nuevos miembros y recuperar otros a través de una óptima relación con las sociedades nacionales e internacionales, y de forma individual y personalizada.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0145">b.Incentivar la incorporación de nuevos estudiantes de programas de posgrado en enfermedades respiratorias en América Latina.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0150">c.Estimular la vinculación individual como miembros de profesionales de otras especialidades médicas relacionadas, y de otros profesionales de la salud respiratoria (fisioterapeutas, kinesiólogos, enfermeras y de carreras técnicas relacionadas).</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0155">d.Gestionar la creación y consolidación de un fondo educativo a través de la Fundación INSPIRA para apoyar el desarrollo de proyectos de investigación y educación para nuestros miembros.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0070"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0160">7.Constituir la Academia ALAT que regule, coordine y apoye el desarrollo de las actividades educativas virtuales y presenciales de los departamentos científicos.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0075"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0165">a.Crear una comisión permanente dedicada a definir el currículum mínimo que deberían tener los programas de formación de las especialidades médicas en medicina respiratoria en América Latina.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0170">b.Desarrollar un programa de entrenamiento formal, con aval académico universitario, para la formación de educadores en medicina respiratoria en la región, enfocado en sus miembros, personal de atención primaria, técnicos y cuidadores.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0175">c.Colaborar con centros universitarios regionales e internacionales para el desarrollo de cursos educativos, virtuales o presenciales, para los miembros de la Asociación.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0180">d.Extender la oferta educativa en enfermedades respiratorias, a profesionales médicos no especialistas o en formación y a especialistas afines a la medicina respiratoria.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0185">e.Gestionar la consecución de becas de corto y largo plazo en centros especializados a nivel mundial.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0190">f.Promover canales de comunicación a través de las redes sociales para llegar al público en general, y pacientes y sus cuidadores en particular.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0195">g.Promover el acercamiento con asociaciones de pacientes organizadas en los diferentes países (asma, fibrosis pulmonar, fibrosis quística, y otras), de forma directa o a través de las sociedades médicas locales.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0080"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0200">8.Promover la transformación progresiva de la Revista RESPIRAR para convertirse a mediano plazo en uno de los órganos de difusión científica oficial de la asociación («la voz de ALAT»).</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0085"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0205">a.Creación del Comité Editorial de la revista RESPIRAR y apoyar la profesionalización de sus editores.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0210">b.Continuar con el desarrollo de una revista científica propia indexada como instrumento para aumentar las oportunidades de publicación de investigadores latinoamericanos en ambas lenguas.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0215">c.Atraer la publicación de trabajos de investigación originales de alta calidad, consolidar el proceso de revisión por pares, la periodicidad de la publicación y lograr la indexación en las principales bases de datos de las ciencias de la salud.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0220">d.Seguir apoyando con la contribución de publicaciones originales en Archivos de Bronconeumología.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0090"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0225">9.Reactivar la Red Latinoamericana de Investigación y Entrenamiento en Medicina Respiratoria (REDINLAT) para la formación e integración efectiva de nuestros centros e investigadores, a través de:</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0095"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0230">a.Crear el Comité de Investigaciones de ALAT para promover, organizar, asesorar, supervisar y difundir la investigación, así como consolidar una red integradora y colaborativa de investigadores, centros o grupos de investigación (REDINLAT).</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0235">b.Consolidar el programa MECOR (Métodos en Investigación Epidemiológica, Clínica y Operativa) en América Latina, en sus versiones presencial y virtual, en los idiomas oficiales de ALAT centrado en la formación de jóvenes investigadores en medicina respiratoria en la región.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0240">c.Realizar un censo de los centros formadores para especialistas en medicina respiratoria en la región apoyando a los países que no los tienen y fortaleciendo los existentes.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0100"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0245">10.Formalizar y activar las funciones de la Fundación INSPIRA de ALAT.</li></ul><ul class="elsevierStyleList" id="lis0105"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0250">a.Gestionar la creación y consolidación de un fondo para apoyar el desarrollo de proyectos de investigación, educación y gestión para nuestros miembros y sociedades nacionales.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0255">b.Atraer a benefactores de toda índole para apoyar los proyectos de la Fundación que mejoren la atención y calidad de vida de los pacientes.</li></ul>ConclusionesEl crecimiento de ALAT va con paso firme y trabajando en equipo se lograrán cumplir las metas establecidas en este plan estratégico para el siguiente quinquenio.FinanciaciónEste trabajo no ha recibido ningún tipo de financiación.Conflicto de interesesLos autores declaran no tener ningún conflicto de intereses." "textoCompletoSecciones" => array:1 [ "secciones" => array:8 [ 0 => array:2 [ "identificador" => "sec0005" "titulo" => "Introducción" ] 1 => array:2 [ "identificador" => "sec0010" "titulo" => "Misión" ] 2 => array:2 [ "identificador" => "sec0015" "titulo" => "Visión" ] 3 => array:2 [ "identificador" => "sec0020" "titulo" => "Objetivos estratégicos" ] 4 => array:2 [ "identificador" => "sec0025" "titulo" => "Conclusiones" ] 5 => array:2 [ "identificador" => "sec0035" "titulo" => "Financiación" ] 6 => array:2 [ "identificador" => "sec0040" "titulo" => "Conflicto de intereses" ] 7 => array:1 [ "titulo" => "Bibliografía" ] ] ] "pdfFichero" => "main.pdf" "tienePdf" => true "apendice" => array:1 [ 0 => array:1 [ "seccion" => array:1 [ 0 => array:4 [ "apendice" => "Autores Alejandro Casas, Presidente de ALAT 2014-2016. Mark Cohen, Presidente de ALAT 2020-2022. Gustavo Zabert, Presidente de ALAT 2018-2020 Carlos A. Torres, Presidente de ALAT 2002-2004 Colaboradores Francisco Arancibia, Vicepresidente de ALAT 2020-2022 Rogelio Pérez-Padilla, Presidente de ALAT 2006-2008. Adrián Rendón, Presidente Sociedad Mexicana de Neumología y Cirugía de Tórax 2019-2021. Santiago Guzmán, Tesorero de ALAT 2020-2022. Karen Czischke, Secretaria General de ALAT 2020-2022. María Montes de Oca, Presidente de ALAT 2012-2014. María Victorina López Varela, Presidente de ALAT 2010-2012. José Jardím, Presidente de ALAT 1996-2000. Juan Carlos Vázquez-García, Secretario General de ALAT 2016-2018. Miguel Ángel Bergna, Tesorero de ALAT 2018-2020. Alfredo Guerreros Benavides; Presidente de Sociedad Peruana de Neumología 2021-2022. Andrés Palomar, Presidente de ALAT 2016-2018. Carlos M. Luna, Presidente de ALAT 2004-2006. Gustavo Giraldo, Director de Eventos y Mercadotecnia de ALAT, México. Victoria Baldi, Secretaria de ALAT, Argentina. Gabriela Patiño, Director de Operaciones de ALAT, Argentina. Felipe Certucha, Director de Administración y Finanzas de ALAT, México. Daniel Pereira, Webmaster de ALAT, Uruguay." 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entry_with_role_rowhead " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">1 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Reorganizar las estructuras directiva y administrativa de ALAT \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Sí \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">2 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Innovar en beneficios para los miembros y entidades afines interesadas («stakeholders») \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Sí \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">3 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Fortalecer las relaciones con las sociedades nacionales latinoamericanas e internacionales \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Sí \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">4 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Promover la certificación ALAT de excelencia \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Parcial \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">5 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Participar en el desarrollo de las especialidades respiratorias en Latinoamérica \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">No \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">6 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Desarrollar la estructura institucional del Congreso de ALAT \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Sí \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">7 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Crear la Academia ALAT \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Parcial \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">8 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Desarrollar un plan de publicaciones \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Parcial \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t ; 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Editorial

Actualización del Plan Estratégico de la Asociación Latinoamericana de Tórax (ALAT). «Los diez mandamientos para el quinquenio 2021-2026»

Updated Strategic Plan of the Latin American Thoracic Association (ALAT). “The ten commandments for the 2021-2026 quinquennial”

Mark Cohena, Alejandro Casasb, Gustavo Zabertc, Carlos A. Torres-Duqued, Francisco Arancibiae,

Corresponding author

fearancibia@gmail.com

Autor para correspondencia.

, Rogelio Pérez-Padillaf, Adrián Rendong, Santiago Guzmánh, Karen Czischkei, María Montes de Ocaj, María Victorina López Varelak, José Jardíml, Juan Carlos Vázquez-Garcíaf, Alfredo Guerreros Benavidesm, Miguel Ángel Bergnan, Carlos M. Lunao, Lorena Noriegap, Andrés Palomar Leverq, José Miguel Chatkinr

a Hospital Centro Médico, Guatemala, Guatemala

b Fundación Neumológica Colombiana, Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud, Universidad del Rosario, Bogotá, Colombia

c Clínica Pasteur, Universidad Nacional de Comahue, Neuquén, Argentina

d Departamento de Investigación CINEUMO, Centro Internacional de Investigación en Neumología y Salud Respiratoria. Fundación Neumológica Colombiana, Universidad de la Sabana, Bogotá, Colombia

e Servicio Medicina Respiratoria, Instituto Nacional de Tórax, Clínica Santa María, Santiago de Chile, Chile

f Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias Ismael Cosío Villegas (INER), Ciudad de México, México

g Hospital Universitario Dr. Eleuterio González, Nuevo León, Monterrey, México

h Hospital José Gregorio Hernández, Caracas, Venezuela

i Clínica Alemana, Hospital Padre Hurtado, Universidad del Desarrollo, Santiago de Chile, Chile

j Hospital Universitario de Caracas, Universidad Central de Venezuela, Caracas, Venezuela

k Universidad de la República, Hospital Maciel, Montevideo, Uruguay

l Escola Paulista de Medicina, Federal University of São Paulo, São Paulo, Brazil

m Clínica Internacional, Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú

n Hospital del Tórax Dr. Antonio Cetrángolo, Vicente López, Buenos Aires, Argentina

o Facultad de Medicina, Hospital de Clínicas, Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, Argentina

p Centro de Diagnóstico y tratamiento de enfermedades respiratorias CEDITER, Ciudad de Panamá, Panamá

q Práctica Médica Grupal Neumología, Centro Médico ABC, Ciudad de México, México

r Escola de Medicina, Pontificia Universidade Católica de Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Brasil

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el Comit&#233; Ejecutivo 2018-2020 plante&#243; la necesidad de actualizar y proponer las nuevas directrices de ALAT para el per&#237;odo 2021-2026&#46; Se realizaron varias reuniones virtuales&#44; debido a la pandemia&#44; a las que fueron invitados los miembros del Comit&#233; Ejecutivo de ALAT 2018-2020 y 2020-2022&#44; expresidentes&#44; miembros distinguidos de la asociaci&#243;n y el personal administrativo de ALAT &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0005">fig&#46; 1</a>&#41;&#46; Durante este ejercicio se redefini&#243; la Misi&#243;n y la Visi&#243;n de ALAT&#44; se identificaron sus debilidades&#44; oportunidades&#44; fortalezas y amenazas&#46; Tambi&#233;n se propusieron nuevos objetivos estrat&#233;gicos basados en los 5 pilares de la asociaci&#243;n&#58; Integraci&#243;n y pertenencia de sus miembros&#44; Educaci&#243;n y extensi&#243;n&#44; Investigaci&#243;n&#44; Pol&#237;ticas p&#250;blicas y relaciones internacionales&#46;</p><elsevierMultimedia ident="fig0005"></elsevierMultimedia></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0010">Misi&#243;n</span><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Promover altos est&#225;ndares de calidad asistencial en la salud respiratoria de Am&#233;rica Latina&#44; mediante la promoci&#243;n&#44; prevenci&#243;n&#44; diagn&#243;stico&#44; tratamiento y rehabilitaci&#243;n de las enfermedades respiratorias&#44; la generaci&#243;n y difusi&#243;n de conocimientos cient&#237;ficos&#44; la educaci&#243;n continua del personal de salud y la abogac&#237;a para la gesti&#243;n de pol&#237;ticas de salud p&#250;blica&#46;</p></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0015">Visi&#243;n</span><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En 2030 ALAT se consolidar&#225; como la asociaci&#243;n cient&#237;fica l&#237;der en salud respiratoria en Am&#233;rica Latina&#44; fundamentada en&#58;<ul class="elsevierStyleList" id="lis0005"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0005"><span class="elsevierStyleLabel">1&#46;</span><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La construcci&#243;n de est&#225;ndares asistenciales innovadores de alta calidad&#44; que sean reconocidos y acogidos por sus miembros y aliados&#44; y que beneficien sustancialmente la salud respiratoria de la poblaci&#243;n regional&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0010"><span class="elsevierStyleLabel">2&#46;</span><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La promoci&#243;n y diseminaci&#243;n del conocimiento cient&#237;fico aplicable en la regi&#243;n&#44; as&#237; como el est&#237;mulo al desarrollo tecnol&#243;gico&#44; la investigaci&#243;n y las publicaciones cient&#237;ficas&#44; con el apoyo de canales de difusi&#243;n propios o de las sociedades aliadas&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0015"><span class="elsevierStyleLabel">3&#46;</span><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La oferta de programas educativos id&#243;neos para el desarrollo de las competencias y destrezas del personal de salud respiratoria de la regi&#243;n&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0020"><span class="elsevierStyleLabel">4&#46;</span><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La influencia de la asesor&#237;a t&#233;cnica de sus directivos y miembros a nivel gubernamental y en instancias decisorias para la mejora de los &#237;ndices de salud respiratoria en Am&#233;rica Latina&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0025"><span class="elsevierStyleLabel">5&#46;</span><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La participaci&#243;n&#44; colaboraci&#243;n y liderazgo en la salud respiratoria global en alianza con sociedades nacionales e internacionales afines y con las organizaciones encargadas de gestionar pol&#237;ticas de promoci&#243;n&#44; prevenci&#243;n e intervenci&#243;n en salud&#44; alcanzando mayor visibilidad y representatividad&#46;</p></li></ul></p></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0020">Objetivos estrat&#233;gicos</span><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0010"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0030"><span class="elsevierStyleLabel">1&#46;</span><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Continuar con la modernizaci&#243;n tecnol&#243;gica y la profesionalizaci&#243;n de la estructura administrativa de ALAT&#46;</span></p></li></ul></p><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0015"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0035"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Actualizar el organigrama de la ALAT para hacerlo acorde a las actuales circunstancias &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0010">fig&#46; 2</a>&#41;&#46;</p><elsevierMultimedia ident="fig0010"></elsevierMultimedia></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0040"><span class="elsevierStyleLabel">b&#46;</span><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Instaurar sesiones administrativas y de gesti&#243;n del comit&#233; ejecutivo de ALAT y los departamentos cient&#237;ficos&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0045"><span class="elsevierStyleLabel">c&#46;</span><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Modernizar las herramientas tecnol&#243;gicas para fomentar&#44; facilitar&#44; apoyar y potenciar la docencia e investigaci&#243;n&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0050"><span class="elsevierStyleLabel">d&#46;</span><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Desarrollar una plataforma digital propia para realizar todo tipo de eventos virtuales y presenciales&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0055"><span class="elsevierStyleLabel">e&#46;</span><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Adicionar nuevos departamentos cient&#237;ficos que fomenten la investigaci&#243;n&#44; educaci&#243;n y cuidado subespecializado de diferentes enfermedades&#46;</p></li></ul></p><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0020"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0060"><span class="elsevierStyleLabel">2&#46;</span><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Mejorar la oferta de beneficios para los miembros activos de ALAT&#46;</span></p></li></ul></p><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0025"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0065"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0110" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Innovar e incrementar las actividades educativas&#44; simposios y la interactividad entre departamentos cient&#237;ficos de ALAT&#44; sociedades nacionales e internacionales&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0070"><span class="elsevierStyleLabel">b&#46;</span><p id="par0115" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Buscar y gestionar cuotas diferenciales para los miembros activos&#44; en programas de formaci&#243;n propia o de otras asociaciones hermanas y en todos los &#225;mbitos de la medicina respiratoria &#40;cient&#237;ficos&#44; educativos&#44; administrativos&#44; gerenciales y otros&#41;&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0075"><span class="elsevierStyleLabel">c&#46;</span><p id="par0120" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Una vez contando con m&#225;s beneficios&#44; desarrollar y hacer visible un proyecto de mercadeo&#44; en espa&#241;ol y portugu&#233;s&#44; para dar a conocer los productos que ofrece ALAT a sus miembros activos&#46;</p></li></ul></p><p id="par0125" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0030"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0080"><span class="elsevierStyleLabel">3&#46;</span><p id="par0130" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Mejorar y construir alianzas de cooperaci&#243;n con las sociedades respiratorias&#46;</span></p></li></ul></p><p id="par0135" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0035"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0085"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0140" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Desarrollar una gesti&#243;n activa y participativa en el Foro Internacional de Sociedades Respiratorias &#40;FIRS&#41; que beneficie la salud respiratoria en la regi&#243;n y en el mundo&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0090"><span class="elsevierStyleLabel">b&#46;</span><p id="par0145" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Potenciar las relaciones con las sociedades respiratorias nacionales&#44; a trav&#233;s del Foro Latinoamericano de Sociedades de Medicina Respiratoria &#40;FOLASOR&#41;&#44; fomentando acciones y proyectos colaborativos enfocados en gesti&#243;n&#44; educaci&#243;n e investigaci&#243;n&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0095"><span class="elsevierStyleLabel">c&#46;</span><p id="par0150" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Trabajar en la construcci&#243;n de documentos de posici&#243;n conjunta para la regi&#243;n&#44; sobre temas de salud p&#250;blica como tabaquismo&#44; vapeo&#44; contaminaci&#243;n ambiental&#44; cambio clim&#225;tico&#44; uso de asbestos&#44; disponibilidad de medicamentos esenciales y vacunas&#44; procedimientos diagn&#243;sticos y terap&#233;uticos&#44; entre otros&#46;</p></li></ul></p><p id="par0155" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0040"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0100"><span class="elsevierStyleLabel">4&#46;</span><p id="par0160" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Desarrollar e implementar la certificaci&#243;n ALAT de excelencia en Medicina Respiratoria&#46;</span></p></li></ul></p><p id="par0165" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0045"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0105"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0170" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Crear un modelo de certificaci&#243;n en excelencia para centros asistenciales o programas espec&#237;ficos por enfermedad o por experticia t&#233;cnica y ofrecerlo para aquellos que voluntariamente deseen tener una acreditaci&#243;n con sello ALAT de EXCELENCIA&#46;</p></li></ul></p><p id="par0175" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0050"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0110"><span class="elsevierStyleLabel">5&#46;</span><p id="par0180" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Participar en la agenda p&#250;blica de la atenci&#243;n respiratoria de Am&#233;rica Latina&#46;</span></p></li></ul></p><p id="par0185" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0055"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0115"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0190" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Colaboraci&#243;n t&#233;cnica para apoyar la gesti&#243;n de las sociedades nacionales en la salud y las enfermedades respiratorias en Am&#233;rica Latina&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0120"><span class="elsevierStyleLabel">b&#46;</span><p id="par0195" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Generar documentos de posici&#243;n sobre asuntos actuales y relevantes de la salud respiratoria y normativas que sustenten el acceso y equidad de t&#233;cnicas diagn&#243;sticas y tratamientos adecuados para enfermedades respiratorias agudas y cr&#243;nicas no transmisibles que lleguen a los entes responsables de la pol&#237;tica sanitaria de los pa&#237;ses&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0125"><span class="elsevierStyleLabel">c&#46;</span><p id="par0200" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Generar alianzas con instituciones acad&#233;micas y sector privado que resulten en beneficios para la prevenci&#243;n&#44; atenci&#243;n&#44; diagn&#243;stico&#44; tratamiento y rehabilitaci&#243;n de los pacientes&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0130"><span class="elsevierStyleLabel">d&#46;</span><p id="par0205" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Fomentar actividades sobre d&#237;as conmemorativos de enfermedades respiratorias con sociedades nacionales e instituciones&#46;</p></li></ul></p><p id="par0210" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0060"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0135"><span class="elsevierStyleLabel">6&#46;</span><p id="par0215" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Incrementar el n&#250;mero&#44; la participaci&#243;n y la fidelidad de los miembros ALAT&#46;</span></p></li></ul></p><p id="par0220" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0065"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0140"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0225" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Atraer nuevos miembros y recuperar otros a trav&#233;s de una &#243;ptima relaci&#243;n con las sociedades nacionales e internacionales&#44; y de forma individual y personalizada&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0145"><span class="elsevierStyleLabel">b&#46;</span><p id="par0230" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Incentivar la incorporaci&#243;n de nuevos estudiantes de programas de posgrado en enfermedades respiratorias en Am&#233;rica Latina&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0150"><span class="elsevierStyleLabel">c&#46;</span><p id="par0235" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Estimular la vinculaci&#243;n individual como miembros de profesionales de otras especialidades m&#233;dicas relacionadas&#44; y de otros profesionales de la salud respiratoria &#40;fisioterapeutas&#44; kinesi&#243;logos&#44; enfermeras y de carreras t&#233;cnicas relacionadas&#41;&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0155"><span class="elsevierStyleLabel">d&#46;</span><p id="par0240" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Gestionar la creaci&#243;n y consolidaci&#243;n de un fondo educativo a trav&#233;s de la Fundaci&#243;n INSPIRA para apoyar el desarrollo de proyectos de investigaci&#243;n y educaci&#243;n para nuestros miembros&#46;</p></li></ul></p><p id="par0245" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0070"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0160"><span class="elsevierStyleLabel">7&#46;</span><p id="par0250" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Constituir la Academia ALAT que regule&#44; coordine y apoye el desarrollo de las actividades educativas virtuales y presenciales de los departamentos cient&#237;ficos&#46;</span></p></li></ul></p><p id="par0255" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0075"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0165"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0260" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Crear una comisi&#243;n permanente dedicada a definir el curr&#237;culum m&#237;nimo que deber&#237;an tener los programas de formaci&#243;n de las especialidades m&#233;dicas en medicina respiratoria en Am&#233;rica Latina&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0170"><span class="elsevierStyleLabel">b&#46;</span><p id="par0265" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Desarrollar un programa de entrenamiento formal&#44; con aval acad&#233;mico universitario&#44; para la formaci&#243;n de educadores en medicina respiratoria en la regi&#243;n&#44; enfocado en sus miembros&#44; personal de atenci&#243;n primaria&#44; t&#233;cnicos y cuidadores&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0175"><span class="elsevierStyleLabel">c&#46;</span><p id="par0270" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Colaborar con centros universitarios regionales e internacionales para el desarrollo de cursos educativos&#44; virtuales o presenciales&#44; para los miembros de la Asociaci&#243;n&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0180"><span class="elsevierStyleLabel">d&#46;</span><p id="par0275" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Extender la oferta educativa en enfermedades respiratorias&#44; a profesionales m&#233;dicos no especialistas o en formaci&#243;n y a especialistas afines a la medicina respiratoria&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0185"><span class="elsevierStyleLabel">e&#46;</span><p id="par0280" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Gestionar la consecuci&#243;n de becas de corto y largo plazo en centros especializados a nivel mundial&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0190"><span class="elsevierStyleLabel">f&#46;</span><p id="par0285" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Promover canales de comunicaci&#243;n a trav&#233;s de las redes sociales para llegar al p&#250;blico en general&#44; y pacientes y sus cuidadores en particular&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0195"><span class="elsevierStyleLabel">g&#46;</span><p id="par0290" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Promover el acercamiento con asociaciones de pacientes organizadas en los diferentes pa&#237;ses &#40;asma&#44; fibrosis pulmonar&#44; fibrosis qu&#237;stica&#44; y otras&#41;&#44; de forma directa o a trav&#233;s de las sociedades m&#233;dicas locales&#46;</p></li></ul></p><p id="par0295" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0080"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0200"><span class="elsevierStyleLabel">8&#46;</span><p id="par0300" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Promover la transformaci&#243;n progresiva de la Revista RESPIRAR para convertirse a mediano plazo en uno de los &#243;rganos de difusi&#243;n cient&#237;fica oficial de la asociaci&#243;n &#40;&#171;la voz de ALAT&#187;&#41;&#46;</span></p></li></ul></p><p id="par0305" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0085"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0205"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0310" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Creaci&#243;n del Comit&#233; Editorial de la revista RESPIRAR y apoyar la profesionalizaci&#243;n de sus editores&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0210"><span class="elsevierStyleLabel">b&#46;</span><p id="par0315" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Continuar con el desarrollo de una revista cient&#237;fica propia indexada como instrumento para aumentar las oportunidades de publicaci&#243;n de investigadores latinoamericanos en ambas lenguas&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0215"><span class="elsevierStyleLabel">c&#46;</span><p id="par0320" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Atraer la publicaci&#243;n de trabajos de investigaci&#243;n originales de alta calidad&#44; consolidar el proceso de revisi&#243;n por pares&#44; la periodicidad de la publicaci&#243;n y lograr la indexaci&#243;n en las principales bases de datos de las ciencias de la salud&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0220"><span class="elsevierStyleLabel">d&#46;</span><p id="par0325" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Seguir apoyando con la contribuci&#243;n de publicaciones originales en <span class="elsevierStyleSmallCaps">Archivos de Bronconeumolog&#237;a</span>&#46;</p></li></ul></p><p id="par0330" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0090"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0225"><span class="elsevierStyleLabel">9&#46;</span><p id="par0335" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Reactivar la Red Latinoamericana de Investigaci&#243;n y Entrenamiento en Medicina Respiratoria &#40;REDINLAT&#41; para la formaci&#243;n e integraci&#243;n efectiva de nuestros centros e investigadores&#44; a trav&#233;s de&#58;</span></p></li></ul></p><p id="par0340" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0095"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0230"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0345" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Crear el Comit&#233; de Investigaciones de ALAT para promover&#44; organizar&#44; asesorar&#44; supervisar y difundir la investigaci&#243;n&#44; as&#237; como consolidar una red integradora y colaborativa de investigadores&#44; centros o grupos de investigaci&#243;n &#40;REDINLAT&#41;&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0235"><span class="elsevierStyleLabel">b&#46;</span><p id="par0350" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Consolidar el programa MECOR &#40;M&#233;todos en Investigaci&#243;n Epidemiol&#243;gica&#44; Cl&#237;nica y Operativa&#41; en Am&#233;rica Latina&#44; en sus versiones presencial y virtual&#44; en los idiomas oficiales de ALAT centrado en la formaci&#243;n de j&#243;venes investigadores en medicina respiratoria en la regi&#243;n&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0240"><span class="elsevierStyleLabel">c&#46;</span><p id="par0355" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Realizar un censo de los centros formadores para especialistas en medicina respiratoria en la regi&#243;n apoyando a los pa&#237;ses que no los tienen y fortaleciendo los existentes&#46;</p></li></ul></p><p id="par0360" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0100"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0245"><span class="elsevierStyleLabel">10&#46;</span><p id="par0365" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Formalizar y activar las funciones de la Fundaci&#243;n INSPIRA de ALAT&#46;</span></p></li></ul></p><p id="par0370" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><ul class="elsevierStyleList" id="lis0105"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0250"><span class="elsevierStyleLabel">a&#46;</span><p id="par0375" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Gestionar la creaci&#243;n y consolidaci&#243;n de un fondo para apoyar el desarrollo de proyectos de investigaci&#243;n&#44; educaci&#243;n y gesti&#243;n para nuestros miembros y sociedades nacionales&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0255"><span class="elsevierStyleLabel">b&#46;</span><p id="par0380" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Atraer a benefactores de toda &#237;ndole para apoyar los proyectos de la Fundaci&#243;n que mejoren la atenci&#243;n y calidad de vida de los pacientes&#46;</p></li></ul></p></span><span id="sec0025" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0025">Conclusiones</span><p id="par0385" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El crecimiento de ALAT va con paso firme y trabajando en equipo se lograr&#225;n cumplir las metas establecidas en este plan estrat&#233;gico para el siguiente quinquenio&#46;</p></span><span id="sec0035" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0030">Financiaci&#243;n</span><p id="par0520" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Este trabajo no ha recibido ning&#250;n tipo de financiaci&#243;n&#46;</p></span><span id="sec0040" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0035">Conflicto de intereses</span><p id="par0525" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los autores declaran no tener ning&#250;n conflicto de intereses&#46;</p></span></span>"
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            "apendice" => "<p id="par0390" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Autores</span></p> <p id="par0395" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Alejandro Casas&#44; Presidente de ALAT 2014-2016&#46;</p> <p id="par0400" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Mark Cohen&#44; Presidente de ALAT 2020-2022&#46;</p> <p id="par0405" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Gustavo Zabert&#44; Presidente de ALAT 2018-2020</p> <p id="par0410" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Carlos A&#46; Torres&#44; Presidente de ALAT 2002-2004</p> <p id="par0415" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleBold">Colaboradores</span></p> <p id="par0420" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Francisco Arancibia&#44; Vicepresidente de ALAT 2020-2022</p> <p id="par0425" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Rogelio P&#233;rez-Padilla&#44; Presidente de ALAT 2006-2008&#46;</p> <p id="par0430" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Adri&#225;n Rend&#243;n&#44; Presidente Sociedad Mexicana de Neumolog&#237;a y Cirug&#237;a de T&#243;rax 2019-2021&#46;</p> <p id="par0435" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Santiago Guzm&#225;n&#44; Tesorero de ALAT 2020-2022&#46;</p> <p id="par0440" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Karen Czischke&#44; Secretaria General de ALAT 2020-2022&#46;</p> <p id="par0445" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Mar&#237;a Montes de Oca&#44; Presidente de ALAT 2012-2014&#46;</p> <p id="par0450" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Mar&#237;a Victorina L&#243;pez Varela&#44; Presidente de ALAT 2010-2012&#46;</p> <p id="par0455" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Jos&#233; Jard&#237;m&#44; Presidente de ALAT 1996-2000&#46;</p> <p id="par0460" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Juan Carlos V&#225;zquez-Garc&#237;a&#44; Secretario General de ALAT 2016-2018&#46;</p> <p id="par0465" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Miguel &#193;ngel Bergna&#44; Tesorero de ALAT 2018-2020&#46;</p> <p id="par0470" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Alfredo Guerreros Benavides&#59; Presidente de Sociedad Peruana de Neumolog&#237;a 2021-2022&#46;</p> <p id="par0475" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Andr&#233;s Palomar&#44; Presidente de ALAT 2016-2018&#46;</p> <p id="par0480" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Carlos M&#46; Luna&#44; Presidente de ALAT 2004-2006&#46;</p> <p id="par0485" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Gustavo Giraldo&#44; Director de Eventos y Mercadotecnia de ALAT&#44; M&#233;xico&#46;</p> <p id="par0490" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Victoria Baldi&#44; Secretaria de ALAT&#44; Argentina&#46;</p> <p id="par0495" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Gabriela Pati&#241;o&#44; Director de Operaciones de ALAT&#44; Argentina&#46;</p> <p id="par0500" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Felipe Certucha&#44; Director de Administraci&#243;n y Finanzas de ALAT&#44; M&#233;xico&#46;</p> <p id="par0505" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Daniel Pereira&#44; Webmaster de ALAT&#44; Uruguay&#46;</p>"
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                  \t\t\t\t" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Objetivos estrat&#233;gicos 2016-2020</th><th class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Cumplimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">Reorganizar las estructuras directiva y administrativa de ALAT&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n
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                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Innovar en beneficios para los miembros y entidades afines interesadas &#40;&#171;<span class="elsevierStyleItalic">stakeholders</span>&#187;&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n
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                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Fortalecer las relaciones con las sociedades nacionales latinoamericanas e internacionales&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n
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                  \t\t\t\t">4&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Promover la certificaci&#243;n ALAT de excelencia&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Parcial&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n
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                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Participar en el desarrollo de las especialidades respiratorias en Latinoam&#233;rica&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">No&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n
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                  \t\t\t\t">6&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Desarrollar la estructura institucional del Congreso de ALAT&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">S&#237;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n
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                  \t\t\t\t">7&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Crear la Academia ALAT&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Parcial&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n
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                  \t\t\t\t">8&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Desarrollar un plan de publicaciones&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Parcial&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="\n
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                  \t\t\t\t">9&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Apoyar la formaci&#243;n de investigadores y financiar proyectos de investigaci&#243;n&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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Article information

ISSN: 03002896
Original language: Spanish

DOI:10.1016/j.arbres.2021.05.028

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2024 October	53	14	67
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2021 November	2	0	2
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2021 July	13	10	23
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